Teams Governance: Erste Schritte

Warum scheitert Microsoft Teams Governance oft nach dem Rollout?

Viele Unternehmen starten mit einem schnellen Teams-Rollout. Schon nach wenigen Monaten treten Probleme auf:

• Zu viele unstrukturierte Teams.
• Dateien liegen verstreut ohne klare Zuständigkeit.
• Gäste bleiben unkontrolliert aktiv.
• Sicherheits- und Compliance-Risiken steigen.

Ohne Governance-Regeln wird Teams schnell unübersichtlich. Mitarbeiter sind frustriert, die IT verliert die Kontrolle und Audits werden zum Problem.

Welche Elemente gehören zu einer guten Teams Governance?

Eine funktionierende Governance umfasst mehrere Bereiche:

Governance-Element	Typische Probleme	Ziel
Access Control	Jeder darf Teams erstellen	Rollen definieren, Rechte beschränken
Data Governance	Sensible Daten ohne Struktur	Speicherorte und Ablagen festlegen
Compliance	Fehlende Nachweise für Audits	Richtlinien, Labels, Monitoring
Device Management	Geräte und Teams Rooms unverwaltet	Updates und Kontrolle sicherstellen
External Access	Gäste ohne Prüfung eingeladen	Gastzugang prüfen und freigeben
Auditing & Reporting	Keine Übersicht über inaktive Teams	Transparenz durch Reports
Change Management	Neue Funktionen überfordern Nutzer	Gezielte Rollouts und Dokumentation
Training & Adoption	Regeln werden ignoriert	Schulungen und Awareness

Mit welchen Problemen kämpfen Unternehmen konkret?

• Access Control: Zu viele Teams, doppelte Strukturen.
• External Access: Gäste haben jahrelang Zugriff.
• Compliance: Sensible Daten liegen unkontrolliert.
• Auditing: IT kann nicht belegen, wer wo Zugriff hat.

Diese Probleme verlangsamen Prozesse und erhöhen Risiken.

Wie setzt man Teams Governance um? (7 Schritte)

📋 Checkliste: Teams Governance einführen

1. Festlegen, wer Teams erstellen darf.
2. Namenskonventionen für Teams und Kanäle definieren.
3. Vorlagen für wiederkehrende Strukturen nutzen.
4. Lifecycle-Regeln für inaktive Teams einführen.
5. Gastzugang kontrollieren und regelmäßig prüfen.
6. Compliance-Richtlinien mit Labels und Klassifikationen einsetzen.
7. Nutzer mit Schulungen und Dokumentationen unterstützen.

Wo endet Microsoft Governance – und wie hilft der Teams Manager?

Microsoft stellt Basisfunktionen bereit: Rollen, Ablaufregeln, Templates, Sensitivity Labels. Für echte Automatisierung reicht das nicht. Hier setzt der Teams Manager an:

• Genehmigungsworkflows: Neue Teams nur nach Freigabe.
• Vorlagen & Metadaten: Vordefinierte Strukturen mit individuellen Feldern.
• Lifecycle Management: Automatisches Archivieren oder Löschen.
• Namenskonventionen: Einheitliche Regeln für Teams, OneNote & Planner.
• Externer Zugriff: Kontrolle und regelmäßige Reviews von Gästen.
• Governance Dashboard: Reports zu inaktiven Teams, Besitzlosen, Gästen.

So werden Governance-Regeln nicht nur definiert, sondern automatisiert durchgesetzt. Erfahre, was andere Unternehmen über uns sagen.

FAQs zu Microsoft Teams Governance

Fazit: Von Chaos zu Klarheit

Microsoft Teams Governance ist die Grundlage für Sicherheit und Effizienz. Ohne Regeln entstehen Datenrisiken, Compliance-Probleme und Frust.

Mit dem Teams Manager wird Governance automatisiert umgesetzt, Zeit gespart und Kontrolle sichergestellt.

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